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时间: 2025-04-06 12:30:54 | 作者: 砂石生产线
某公司认为它需要抓住市场机遇促使其产品多元化，以下哪个是该企业扩张的成本动因？
在复杂结构成本动因下，企业越复杂（更多的产品，更高结构层次），维持其复杂性的成本越多，但是复杂性水平太低可能意味着该公司将错失市场机遇。
如果某公司可能违反联邦法和州法关于环境问题的条款，为查明是不是真的存在这样的一种情况，下列哪种审计形式最有用？
National Manufacturing公司的数据录入人员有责任将所有公司的运输信息转换为计算机记录。当运输部门将装货单复印件发送给数据录入人员时，信息 流开始形成。数据录入员将装货单信息存入便携式数据储存设备，检验员检 验对比计算机记录和原始装货单。检验和修订必要的特定批次文件时，相关 信息将上传至公司总部的主机。
英联邦社区护理中最重要的服务形式是A社区护理组织B家庭护理组织C老年人社区护理组织D健康访视组织
为老年人提供有效护理的前提和保证是A提高自身业务能力B熟悉老年人的健康需求C定期进行健康检查D及时有效地发现老年人患病的早期征象和危险信号
社区传染病二级预防主要是A处理好医疗废弃物，如注射器针头B隔离传染病患者C传染病疫情报告管理D抢救危急重症患者
社区护理最突出的特点是A随医学模式转变而出现的新领域B专业性极强C需运用管理学D面向社区和家庭
慢性病自我管理的任务不包括A医疗行为管理B增强自我管理的知识和技能C角色管理D情绪管理
在今年初，道格拉斯公司准备了以下的直接材料月度预算：月末，记录表明公司生产并售出12,000个单位产品，原材料采购花费20,000美元。直接材料成本差异为：A2,000美元，有利B5,000美元，有利C2,000美元，不利D5,000美元，不利
公司有着不利的原材料价格差异。分析表明，公司唯一的原材料供应商意外地提高了价格。注意到这种情况，管理层应该采取的行动是：A消极评估生产经理的业绩B要求生产经理降低原材料使用标准，以弥补较高的原材料价格C更改原材料价格标准D消极评估采购经理的业绩
柯林斯公司报告数据显示本年度净利润350,000美元。公司发行10,000股优先股，面值100美元，股息率6%，非累积分红；普通流通股100,000股，每股面值10美元和5,000股的普通股库存股。除了支付普通股每股1美元的股息外，柯林斯公司还宣布并支付了所有优先股股息。该公司本年度每股盈利是？A$2.90B$3.50C$2.76D$3.33
AEW公司的纯利润是5,000,000美元，每股现金分红1.20美元，流通的普通股为500,000股。公司平均普通股股东权益是7,000,000美元，AEW公司可持续增长率是多少？A0.078B0.714C0.629D0.8
在财务风险管理体系中，术语“风险值”（VAR）的定义如下所述：A公司能够损失的最大值B在给定的信心度下，特定时期的最大损失C在给定的结果分布中，最坏的可能结果D最大可能的负面结果
向股东披露的年度报告中包含的财务报表，对以下哪些使用者用处最小?A股票经纪人B准备给予贷款的银行家C竞争企业D负责经营活动的管理层
通过管理不确定性来创造、保护、提高股东价值是以下哪项内容的主要目标？A风险评估B企业风险管理（ERM）C财务风险管理D经营风险管理
使用现金流量表评估企业持续偿还债务的能力时，最重要的因素是考虑现金：A期末余额B经营活动产生的现金流量C投资活动产生的现金流量D筹资活动产生的现金流量
戴菲腾仕公司设计生产了一种内含移动部件和内置音箱的动漫形象兔子产品，预计销售的数量如下所示：生产每只兔子需要消耗3.50美元的原材料，该原材料是公司从唯一的一个供应商处采购的，音箱以1美元从另一个供应商处购得。每只兔子的组装劳动成本和可变的制造费用分别是2美元和0.50美元，每月用来生产的固定制造费用是12000美元。戴菲腾仕公司打算从1月份开始每隔一个月（即，单数月份）生产下个月销售计划1.5倍的产品，在其它月份（即，偶数月份）制造下个月销售计划0.5倍的产品。这使得该公司在偶数月份能分配有限的资源制造顾客需求的别的产品。该公司2月份生产预算的金额是多少？A $327,000。B$113,500。C $127,500。D $390,000。
以下哪项正确的表示了从最笼统到最具体的预算分解？A 经营，生产，销售， 制造费用。B 生产，经营，制造费用，销 售。C经营，销售，制造费用，生产。D 经营，销售，生产，制造费用。
以下是克莱德公司最近会计期间生产和销售50,000单位产品的信息。在下一个会计期间，如果预计生产和销售40,000个单位的产品，公司预期的单位边际贡献为：A$3.10。B$0.55。C$7.98。D$13.30。
XYZ公司拥有两个业务单位分别销售两种不同的产品。A业务单位生产和销售喷头并要求客户在生产之前支付所购喷头款项，A业务单位在对方付款时确认收入。B业务单位生产和销售家用水龙头，允许消费者货到时付款。B业务单位在顾客收到产品时确认收入。这可能对管理层衡量和比较各业务单位的业绩产生什么影响？A相对于B业务单位，A业务单位收入将高估BA业务单元和业务单元B能够直接进行有效地比较C相对于B业务单位，A业务单位收入将低估D管理层不能对业务单位做有效地比较
下列哪个分摊方法能保证生产经理在预算期初不至于低估计划使用的服务， 也能保证服务部门获得成本效益？A对固定成本和变动成本均使用实际分摊率和实际工时数B对变动成本使用基于产量制定的预算分摊率和标准工时，对固定成本使用预 算分摊率和可用产能C对变动成本和固定成本均使用基于长期历史平均分摊率和数量D对变动成本和固定成本均使用基于生产部门预测的长期预算总数
外拉恩企业内部财务报告采用完全成本法制度进行披露，但公司正考虑改用变动成本法，本年度计划和实际经营数据如下。上表列示了公司生产和销售140000个单位时计划的每单位成本数据。外拉恩采用预定制造费用率分摊产品制造费用，每单位9.00美元的组合制造费用适用于完全成本法制度，所有超额或不足分配的制造费用在年末归结到产品营销售卖成本账户。完全成本法制度下，期初完工产品库存以与本年度计划单位生产所带来的成本相同的上年度计划单位生产所带来的成本进行计价，本年度没有期初或期末在产品存货。计划和实际的单位销售价格是每单位70.00美元。外拉恩公司本年度在变动成本基础上计算的实际生产边际贡献是：A$5,625,000。B$4,375,000。C$5,500,000。D$4,200,000。
米尔公司刚结束年度的单位成本如下。米尔公司唯一产品的库存1月1日为6,000个单位，12月31日为5,200个单位。相比较于变动成本法下的利润，米尔公司完全本法下的利润为：A高了6,800美元。B 低了6,800美元。C 高了2,400美元。D低了2,400美元。
使用全厂制造费用机器小时分配率方法的某工厂正在考虑转换到基于作业成本法（ABC）的制造费用分配方法。工厂某阶段的制造费用总额是620000美元，包含两方面生产活动内容。生产活动1使用8000个机器小时，生产活动2使用12000个机器小时。为分析生产活动1的情况，可将制造费用分配到3个成本池：将机器小时作为动因，以预定的10美元/小时分配率进行衡量；以3美元/磅的分配率配置60000磅的材料处理费用；以300美元/生产安装的分配率配置200个生产安装的成本。对于生产活动1，使用全厂分配率和作业成本法分配的金额分别是多少？A全厂分配率法：310000美元；作业成本法：320000。B全厂分配率法：310000美元；作业成本法：372000。C全厂分配率法：248000美元；作业成本法：320000。D全厂分配率法：248000美元；作业成本法：372000。
一个大型半导体制造商计划运用约束理论（TOC）方法来增加生产能力。管理会计师最好的建议是？A提供作业成本数据。B提供净利润、投资回报率和现金流量数据。C确定外包成本来分析可否解决生产中长期的主要资源约束问题。D设计缓冲管理区，以便于定量分析。
间接成本和共有成本通常是产品成本的重要部分。以下都是将间接成本分摊至各成本对象的原因，除了 ：A减少与产品相关的总成本B为外部报表计量利润和资产C确定还款所需成本D为经济决策提供信息
为使得成本分摊更为精确，最重要的标准是？A使用单一的分摊方法B分摊固定成本和变动成本时，采用相同的分摊基础C使用同质的成本池D对每个成本池使用多种成本动因
有效内部控制管理系统设计中最好包括下列哪种类型的控制？A系统的开发、运营和访问控制B管理层、人员和管理控制C预防、检测和纠正控制D预防、输入验证和纠正控制
